各位领导、各位同仁：
今天协会第五届理事会全体会员汇集在一起，召开一年一度的全体会员大会，我代表市房产协会第五届理事会向全体会员作第一年轮值会长工作报告，请予审议。
新余市房地产业协会第五届理事会是2019年7月开始筹备，8月29日正式召开会员大会选举产生的，至今正好一年整。一年来，本协会在省房协、市行业主管部门指导下，从本行业的实际出发，积极开展调查研究，反映会员呼声，为政府决策当好参谋，为维护会员合法权益尽职尽力，较好地发挥了政府和企业之间的桥梁纽带作用。主要做了以下几方面的工作：
一、加强自身建设
新余市房地产业协会遵照行业主管部门领导要求，2019年7月份开始，加强了自身建设。一是配备了专（兼）职工作人员，其中专职工作人员3名，兼职会计1名。二是修改了协会《章程》部分内容。根据《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》以及协会工作需要，对原协会章程作了部分修改，换届周期从原来的三年届改为了五年一届，协会会长由原来的届内任期制改为了轮值制，秘书长、监事由原来的聘任制改为了选举制。三是建立健全了内部管理各项规章制度：如新余市房地产业协会会议制度、财务管理制度、公文处理制度、印鉴管理制度、考勤管理制度、请休假制度等。购买了人脸识指纹打卡机，协会工作人员上下班实行打卡签到制度；四是建立了协会工作年度目标责任考核奖惩制度，协会工作做到了年初有目标计划，具体工作责任落实到每个人，半年有小组考核，年终有总结评比。五是为了加强房地产评估行业自律管理，成立了新余市房地产业协会估价分会会，召开了估价分会第一次会员大会，选举了新余广泰房地产评估咨询有限公司、新余市广厦房地产土地估价咨询有限公司、新余市金山房地产评估咨询有限公司、江西信佳房地产评估咨询有限公司、江西同致房地产评估有限公司新余分公司5个分会轮值会长。
二、做好“三项”服务
一是为会员服务。（1）倾听会员呼声，反映会员诉求，开展调查研究，当好政府决策参谋。2019年上半年，开发企业商品房预售许可形象进度标准是：所有房屋不论多层高层主体结构均需封顶。开发企业对此反响强烈，普遍感到难以承受，迫切希望调整。协会专职工作人员到位后，一边筹备换届选举工作，一边通过走访、座谈等深入有在建在售项目的开发企业开展调研，同时对全省各地市商品房预售许可形象进度标准全部了解了一遍，最后在行业主管部门指导下形成了《关于下调我市商品房预售形象进度标准的建议》的调研报告。新余市房地产业协会与二十多家有代表性开发企业联名将调研报告上报了市政府,在上报的第二天协会就收到分管副市长关于“我市商品房预售形象进度标准按国家规定执行”的批示。由此，我市商品房预售形象进度标准从原来的“所有房屋不论多层高层主体结构均需封顶”，调整为 “所有房屋不论多层高层不含地下室的必须完成地面主体结构四分之一以上层数，含地下室的必须完成地面主体结构六分之一以上层数。调整商品房预售形象进度这项工作受到了广大开发商的好评。（2）举办法律专家讲座，普及开发企业管理人员法律知识。今年春节前，协会邀请了三江合律师事务所律师为会员授课，讲解房地产经营管理相关法律知识以及诚信经营理论。（3）配合省房协开展推介“优秀楼盘”评选活动。我市房协推介上报了新钢路东小区 、凯光新天地、天麓玖号府三个楼盘参评,三个楼盘均被评为江西省第六届“优秀楼盘”。
二是为行业服务。为建立遵守诺言、实践成约的房地产开发行业诚信机制，加快我市房地产开发企业行业信用体系建设，促进房地产市场持续健康发展，协会遵照行业主管部门领导指示，借鉴宜春市的经验做法，组织开展了房地产开发企业信用评价工作，起草了诚信评价工作方案，成立了协会诚信评价五个工作小组，通过企业自报材料，各评价工作小组分别到现场检查、核实，五个工作小组组长汇总综合平衡，初步评出了“诚信”、“良好”等级企业若干家，将将初评结果上报了市住建局开发科审定，审定结果预计9月份在网上公示。对房地产评估行业，为营造诚信守法、公平竞争的执业环境，防止不正当竞争、商业贿赂等不良行为，促进我市房地产评估市场健康有序发展，建立了自律承诺“共管基金”制度。市区12家评估机构会员单位已有11家在银行开设了监管账户，并同时交存监管资金。1、为认真落实商品房销售人员持证上岗制度，提高商品房销售人员业务素质，今年6月，新余市房地产业协会举办了全市房地产销售人员岗位培训班，为房地产开发企业培训销售人员212人。
三是为政府服务。去年下半年协会工作人员到位后，针对开发商反映商品砼和商品砂浆供应企业服务质量问题、房地产评估市场秩序比较混乱的问题，新余市房地产业协会开展了两次专题调研，撰写了《关于我市商品砼和预拌砂浆市场有关情况的调研报告》、《关于我市房地产评估市场有关情况的调研报告》报市政府，为政府领导决策提供参考。
2020年春节后，在全市上下团结一心抗击新冠病毒的关键时刻，市房协积极响应市委市政府号召，主动作为，在微信群里向所有会员发起了捐款捐物倡议。各会员单位及其爱心人士勇于担当，快速行动，向红十字会和慈善机构捐款捐物折合人民币270余万元，都能以强烈的责任感回报社会，此举受了省房协领导的称赞。“五一”期间，新余市房地产业协会在市住建局的大力支持下，积极响应省委、省政府掀起“五月热”、打响“红五月”的部署和号召，在市区组织开展了“红五月”百城千企万店房地产消费季活动，为我市的房地产市场销售营造了良好氛围。此外，在市政府征收城镇小区幼儿园的拆迁评估工作中，新余市房地产业协会充分发挥了上传下达的桥梁纽带和助手作用。遵照行业主管部门要求，首先是动员评估机构会员参与、传达政府有关文件精神、组织评估机构签订评估协议；其次是按有关主管部门要求及时收集统计评估工作进展情况；三是为了保证幼儿园评估工作公正公平，评估分会负责人多次与教育主管部门负责沟通协调，有效促进了城镇小区幼儿园征收评估工作的顺利进行。四是定期撰写我市中心城区房地产市场运行情况报告，为行业主管部门领导决策提供房地产投资、房地产信贷、房地产税收、开发用地出让、商品房销售、商品库存及其去化周期等方面的参考数据。
三、搭建信息平台
新余市房地产业协会为了更好地宣传党和政府的相关政策法规，及时反映我市房地产行业动态，实现会员、行业、政府之间信息互通、资源共享，2019年10月份建立了新余市房地产业协会网站（xysfdcyxh.cn）。该网站的建立，为我们房地产从来人员学习有关房地产方面日常管理用的政策法规，了解各层面的通知公告、商品房销售信息、中心城区房地产运行情况，下载相关的文件资料、表格等，提供了方便 ，提高了效率。
四、组织外出考察
学习外地先进经验，促进行业快速发展。去年下半年，协会组织了会员赴云南、贵州等地考察学习活动，有8家开发企业报名，参与考察会员代表重点考察了楼盘建筑设计及规划理念；房地产市场及营销理念；精品楼盘及基础设施；住房节能小区及节能环保材料的选择等等。并与当地协会和企业的代表进行了座谈交流，收集了不省值得学习借鉴的资料。通过考察学习，了解了外地企业的先进理念，开阔了视野，更新了观念，认识到了本地的差距。
五、下一步打算
第五届新余市房地产业协会第一年的工作，虽然取得了一些点成绩，但我深切感到，与民政部门和行业主管部门的要求、与广大会员的期待相比，还有很大差距。我坚信，在市民政主管部门的领导下，在行业主管部门的精心指导下，在新的轮值会长带领下，工作人员始终牢记宗旨，继续努力做好“三项”服务，希望在以下几个方面加强和改进工作：
一是深入企业，加强调查研究；
二是加强行业自律监管，加强学习学习交流，协会第二年的工作一定会更上一新台阶;
三是加大正面宣传力度，促进会员诚信守法经营，促进健康发展。
